刚刚，瑞金网小编从瑞金市人民政府网了解到，市城市管理局发布了《关于印发《瑞金市城市管理局六大攻坚战 “百日攻坚”行动工作实施方案》的通知》，据该方案获悉，瑞金将通过“百日攻坚”行动来推进城市管理项目建设，具体内容如下：

瑞金市城市管理局

六大攻坚战“百日攻坚”行动

工作实施方案

为深入开展“项目建设提速年”活动，进一步深厚项目攻坚氛围，加快推进六大攻坚战城市管理项目建设，助推“六稳”“六保”落地落实。根据《瑞金市六大攻坚战重点项目“百日攻坚”行动方案》（瑞攻坚领发〔2020〕16号）文件要求，经研究，决定从9月至12月上旬，集中100天时间，在全局系统开展六大攻坚战城市管理项目建设“百日攻坚”行动，特制定本工作实施方案。

一、目标任务

通过开展“百日攻坚”行动，全面掀起城市管理项目建设热潮，推动项目建设全面提速，实现厨余垃圾综合利用项目、大型垃圾收集转运站项目、城区农贸市场建设项目3个新建项目开工建设，城西片区雨污管网银坑河改造工程项目、城区主次干道清淤疏浚工程项目、建筑垃圾余土综合利用项目、“厕所革命”公厕建设项目4个在建项目竣工投产，确保年度目标任务顺利完成。

二、项目建设内容及责任分工

（一）未开工项目。

厨余垃圾综合利用项目。项目采用“中高温好氧发酵+生物有机肥”处理工艺。设计规模为50吨/日。分两期建设，第一期30吨，第二期20吨，项目用地15亩，项目选址位于市沙洲坝镇清水村市生活垃圾焚烧发电厂北侧，项目总投资预计达2600万元。运营期限建议为20年。该项目为瑞金百澎环保科技有限公司投资建设。目前已完成项目前期准备工作。9月底前必须开工建设。项目在2021年6月底完成并投入使用。（责任领导：朱学勇，责任人：谢俊明，完成时限：2021年6月底前）

大型垃圾收集转运站项目。项目选址位于象湖镇岗背村金都大道东延延伸路旁，用地约21亩。项目由瑞金市龙马环卫工程有限公司投资建设。目前已完成可研报告编制及项目选址，项目投资企业已完成立项备案，正在编制项目设计方案。9月底前必须开工建设。项目在2021年12月底完成并投入使用。（责任领导：朱学勇，责任人：谢俊明，完成时限：2021年12月底前）

城区农贸市场建设项目。新建沙子岗农贸市场建设项目、配建画龙岗农贸市场建设项目、配建松山下农贸市场建设项目、配建荔枝园农贸市场建设项目。（责任领导：朱学勇，责任人：谢俊明，完成时限：2021年12月底前）

（二）在建项目。

城西片区雨污管网银坑河改造工程项目。银坑河治理工程，建设范围中山北路至红都大道约1.24公里，对范围开设检查孔清淤并设盖板，对公路局后面箱涵拆除，扩宽及加高增大流水断面并修复箱涵。总造价约160万元。目前，该工程已完成公路局后面箱涵破除，中山路箱涵清淤。（责任领导：朱学勇，责任人：范登，完成时限：2020年11月底前）

城区主次干道清淤疏浚工程项目。对城区龙珠路、向阳路、绵水路、中山路、八一路、桦林路、东升街、金一路、金三路、瑞金大道（西、北）等10条主次干道管网进行清淤疏浚。（责任领导：朱学勇，责任人：范登，完成时限：2020年12月底前）

建筑垃圾余土综合利用项目。项目用地位于瑞金市沙洲坝镇大布村。项目总建筑面积为11927.56㎡，项目总投资3500万元。目前已完成研发楼主体装修、完成生产车间钢结构主体、完成设备采购。累计完成投资额2309.7万元，完成投资比例约66%。下步完成厂区围墙、挡土墙施工建设，设备安装调试、厂区绿化等。（项目建设单位：工投公司，责任领导：朱学勇，责任人：谢俊明，完成时限：2020年12月底前）

“厕所革命”公厕建设项目。拆除城区59座旱厕后重建15座公厕，城区新建3座（滨江北路西侧公厕、东方豪庭侧小游园公厕、城东停车场东侧公厕）公厕，城区共新建18座公厕。建制镇新建28座公厕建设项目，由各乡镇为业主负责实施。（责任领导：朱学勇，责任人：范登，完成时限：2020年12月底前）

三、保障措施

（一）加强组织领导。成立以党组书记、局长杨俊华任组长，党组成员、副局长朱学勇任常务副组长，其他班子成员任副组长的瑞金市城市管理局六大攻坚战“百日攻坚”行动工作领导小组，领导小组下设办公室于市容市政股，由副局长朱学勇兼任办公室主任，谢俊明、范登为办公室成员。领导小组办公室负责城市管理项目六大攻坚战“百日攻坚”行动的组织、协调、计划编制、督促检查、监督管理以及日常调度统计等日常工作，研究解决项目建设中的重大问题。

（二）落实工作职责。项目建设责任局领导要对项目建设工作负总责，要求定期深入项目现场办公，及时协调和解决项目建设过程中遇到的各种困难与问题，高效推进项目建设，及时对项目进展情况进行跟踪督办。要主动承担牵头责任，带领责任小组人员科学制定项目建设推进工作计划，倒排工期、挂图作战，并严格把握好项目前期工作、招商方案、资金筹措、征地拆迁、工程招投标、开工建设、竣工验收等关键时间节点，科学安排，统筹调度，扎实推进，确保项目建设工作顺利推进。

（三）创新工作思路。对于未开工项目要按照能便则便、能快则快、难事特办、急事先办的原则，创新工作思路，勇于承担责任。要强化项目服务，对企业投资的项目要加强沟通对接，主动上门解决难点堵点，确保零障碍推进。要加快施工进度，采取“三班倒”“增加机械台班”等方式，全力加快工程项目进度。要通过图文并茂的形式在相关微信群发布项目最新进展。

（四）强化督查调度。进一步加强对项目建设工作的督查调度，创新督查调度方式方法，加快项目建设。各项目建设责任局领导每月到项目建设现场办公、实地调研等不少于2次。领导小组办公室牵头每月对各建设项目工作的推进进度、固定资产投资进度和协调解决问题等情况进行调度。各责任人在每周五下午和每月最后一天梳理项目建设实施进展情况、存在的问题和下一步工作打算，以书面形式报领导小组汇总，审核后再报市新型城镇化领导小组、六大攻坚领导小组等。

（五）严格考核管理。项目建设要认真执行瑞金市重点工程建设项目管理有关规定，严格按照重点工程管理办法实施。各项目建设要严格按照工作方案的推进计划，通力协作，提速增效，确保高质量完成“百日攻坚”建设任务，对因项目建设工作滞后，被上级部门和上级领导批评和约谈问责的，将追究相关责任领导和责任人员责任。

附件：

瑞金市城市管理局六大攻坚战

“百日攻坚”行动推进计划

瑞金市城市管理局办公室

2020年9月11日